当大家一窝蜂上马动漫产业的时候，印证着一个事实即“这个产业将来肯定有钱可赚”。

　　那么，市场有多大呢？不完全统计有1亿以上观众。到2005年底，全国有47个省市少儿频道和3个卡通卫视频道开播，动画节目的需求量一年将达到100万分钟，而2003年国产动画片产量仅2.9万分钟，缺口巨大。 
  
 

　　一个显而易见的事实是，大家齐上马并不会带来大家齐赚钱的结果。南京市广电局王荣个人的观点是，必须形成产业链，做得好是个朝阳产业，“既环保又低耗”，“如果只做代加工的话，形成不了规模，也难以形成效益”。

　　另外，必须要做出品牌。王荣认为最大的困难就是制作与销售的严重倒挂。每分钟成本就高达5000到8000元，而播出价格并不高。要想赚钱，就要做出品牌，靠开发玩具、服装等衍生产品获取利益。

　　香港馈利达（CREATA）国际集团就是一家靠生产衍生品发财的公司，他们买断了104集大型系列动画片《三毛》，据说做出的玩具达到了世界水平。《三毛》制作单位中国国际电视总公司辉煌动画公司总经理周凤英认为，形成产业化就要考虑社会需求，《三毛》的成功就有这个因素。

　　针对目前动漫产业的发展现状，周凤英认为如何根据动画规律建立专业化、系统化、规范化的产业发展，是个难题。因为目前动漫市场价格混乱，A级片、B级片、C级片的区分标准与境外差距很大，投资者往往花了很多钱而没有达到效果。“要让投资者持续不断投资，就要做到利益最大化。”她说。

　　周凤英认为，还要注重人才储备。目前全国很多院校都开设该专业，但培养人才却是个慢功夫，如何培养人才要系统化。在一个成功的团队中，项目带头人很关键，“既懂艺术，又懂管理，又有奉献精神的人才不是一下子就可以找到的”。