2005年底，还在中国电影集团旗下的华龙电影数字制作有限公司担任艺术总监的冯旭又多了两个选择，一是去迪士尼中国区担任艺术总监，一是去北京天维源创网络科技有限公司担任首席执行官。最后，他放弃了去迪士尼的梦想，选择了后者—一个专门为新媒体提供三维动画的内容制作公司。

　　冯旭的决定并不是一时的冲动，新媒体的快速发展，正在叩响中国动漫产业的大门。据不完全统计，目前被冠以“新媒体”的产品种类不下30个。这对于常年被电视台垄断的中国动漫业来说，无疑是一个更为广阔的终端市场。

　　变艺术为商业

　　提到天维源创，不能不提它的七位“来头不小”的资本方：实华开创始人曾强、华旗咨询创始人冯军、华谊兄弟创始人王中军、原亚信总裁张醒生、中星微电子公司创始人邓中翰、老虎基金创始人David Bill、原西山晴雪永丰科技有限公司创始人崔雪峰。

　　“投资就是有一个很好的火花，我们想办法给它加点儿柴”。2005年4月，看好动漫产业的曾强、张醒生等人，联合收购了中国最早的三维动漫公司之一——西山晴雪永丰科技发展有限公司，并为这个“火花”加了把“柴火”，创建了天维源创。

　　如果说天维源创的股东是“中国IT界+三维影视界+传统媒体界巨子”的梦之队，它的管理团队则拥有一个更为国际化的明星阵容。冯旭用“几乎完美”来评价自己的团队。

　　除了冯旭本人拥有多年的海内外动漫学习和工作经验之外，天维源创还邀请了来自美国迪士尼的资深动画师Jerry Verschoor担任动画总监。而曾经在好莱坞担任后期制作的Mark Andre Kolar和出身于英国音乐世家的Giles Tully也先后加盟天维源创，分别担任技术总监和音乐总监。

　　“目前，中国动画产业人才短缺，但这些优秀艺术家的加盟使得天维源创有能力自己培养人才；另一方面，无论是对生产流程的了解，还是对艺术标准的把握，他们丰富的国际化经验都是天维源创非常宝贵的财富。”冯旭介绍说。

　　优秀艺术家的加盟，无疑使天维源创作品更具有竞争力；而来自资本方的管理经验，则是艺术得以商业化运作的保证。

　　酝酿渠道

　　2004年，全球动漫产业产值达2228亿美元，其周边衍生产品产值更高达5000亿美元以上。然而，中国的动漫产业，可以说还是一块尚未开垦的“处女地”。

　　据了解，中国近4亿青少年观看的动漫产品有90%依赖进口，其中日本动漫产品占60%，欧美占29%。国产动漫作品每年只有2万分钟，不足实际播出量28万分种的1/10。业内人士指出，品种单调、创作缺乏吸引力、动漫生产制作不系统、衍生产品开发链断裂等问题，是当前中国动漫产业的软肋。

　　针对这些问题，冯旭认为，中国动漫与其它地区的差距主要是源于商业环境的不成熟。冯旭举例说：“投资5000元至15000元一分钟的动画，电视台只能给10元至100元之间。这在国外是不可能的。下端的市场没有把它（中国动漫）的价格充分体现出来，从而抑制了它的发展。”也正因为如此，天维源创把目光投向了新媒体。

　　随着互联网、移动通信技术和应用的快速发展，以互联网、数字电视和移动通讯为标志的各种新媒体正在全球范围快速普及。据市场研究公司iSuppli表示，至2005年底，中国可能已经拥有3400万宽带用户，到2007年这一数字将达到5700万；目前，手机用户已达4.02亿；到2008年，我国的IP电视用户将达到855万，其市场规模可达200亿元至400亿元。

　　为MP4、手机、掌上电脑、网络电视、车载电视、楼宇电视等新媒体提供娱乐性的动漫节目，无疑将催生一个巨大的市场。在这种情况下，“我们的产品将像水库的水一样，通过不同的渠道，流向不同的需要水的地方。不论是电视台、互联网还是手机和其它新媒体都是展现手段。”投资人张醒生说。

　　探索模式

　　近五年来，中国动漫业在全球化的进程中得到长足发展。五年间，中国动漫产业平均年增长20％以上，是同期世界动漫产业年均增长率的10倍。据统计，中国动画、漫画及相关产业的年市场规模至少有500亿元人民币。未来20年，中国有望成为全球第一大动漫市场。

　　“中国正在成为世界上发展最迅速、最具潜力的动漫市场,这个很多人都看到了，因此现在就是要看谁更快。”冯旭比喻说：“在奥运赛场上，人们能记住的，永远是夺得第一块金牌的人。”

　　但要拿第一枚金牌，并不是那么容易。“这是一个很新的领域，在全球也没有太多成熟的模式可以借鉴。比如到底是一分钟半的好，还是三分钟的好，都是靠市场说话，看哪一种下载得多。我们开始还做了30秒的东西，也做了10秒的东西”。冯旭说目前天维源创的内容模式还处在不断摸索和创新阶段。“从一开始，我们就觉得这是属于未来的一件事情。但作为企业来讲，我们要占领第一。不管我们的产品、还是销售渠道，以及企业的格式（包括管理、流程、设计），都要根据未来的市场行为来设计。”冯旭补充道。

　　天维源创将公司定位在技术、娱乐和媒体几个要素上，提出“在任何屏幕、任何地点、任何时间让你享受到视觉的服务”，意在不放弃电视、电影等传统媒体的同时，探索适合其它屏幕的内容形式。但由于国内网速的限制，目前，主要集中在Flash和短片上。

　　依托国际化

　　对动漫产品的销售，冯旭认为，作为一个国际化的动漫基地，既要把中国传统文化传播到世界各地，也要把世界一流的动漫作品和创意介绍到国内。用张醒生的话讲，就是“两条腿走路”：一条腿立足国内，另一条腿伸向海外。

　　2006年初，天维源创整合了业内资深的盛美公司、杭州盛汉、上海映合文化传播、上海冰果四家公司，在广州、上海等地建立分部，公司人数扩充至250人左右。目前，天维源创针对新媒体终端平台包括手机、MP4、PDA等数码科技产品的预制内容已有一系列的《十二生肖》、《水果部落》等。另外，正在制作的《国粹》系列动画短片，如为爱国者MP4定制的《诗经》，已经得到相关政府部门的支持。

　　另一方面，由于新媒体本身具有国际化特征，天维源创更多地也在关注海外市场。

　　目前，天维源创与瑞士独资公司Whasai Technology 合作，后者负责代理其在瑞士及欧洲的商业推广和客户群架构。此外，天维源创还制定了远近期欧洲业务植入计划，与瑞士电信、法国Orange、SFR等当地电信运营商、媒体及电视建立了沟通机制，并就未来可能的合作展开洽谈。

　　冯旭说除了将瑞士作为其向海外拓展的第一站外，天维源创在美国的分公司也已经成立，下一步的目标将是日本市场。

　　要打入海外市场，内容的选定上，天维源创也费了一番脑筋，“新媒体有国际化的概念，因此我们在选定产品的时候也要国际化的概念。比如，我们在设计的时候选定了水果和动物，这些没有国界问题和文化障碍的东西”。此外，与世界动画大师莫迪洛签约，是天维源创在国际化道路上迈出的又一步。此后，天维源创将负责将莫迪洛创作的1500幅作品制作成三维动画片，向全世界发行。

　　冯旭透露，现在公司虽然用同等的力度开拓国内和海外的两个市场，但是由于国内市场的不成熟，收益仍主要来自于国外。