2004年，张天晓的《中华小子》样片参加戛纳电视节，受到国际买家追捧，获得了4000万的预售资金，目前被认为是国内最好的动画商业模式。

　深圳市影视动画行业协会会长高九在接受记者采访时认为，动画的产业化就应该向这种方向发展，创意是第一位，小投入做样片，拿到国际市场上去寻找投资，投资认可了，钱来了，回过头来再进行多集的制作。

　　一个张天晓出来了，他的模式是不是可以复制呢？

　　深圳环球数码媒体研究（深圳）有限公司总经理许翎的答案是不容易，她从上世纪80年代就一直从事动画的制片工作，由于早期在美国公司的工作经历，才让她有了对国际市场的熟悉，她说，张天晓也一样，是因为曾经在法国呆过，才在法国获得的投资，而深圳动画企业目前的状况是：对国际市场的运作不是很了解，说白了，很难进入那个圈子。

　　在国内，湖南的 动画片《蓝猫淘气3000问》也是一个特例，这部系列动画片，自2000年6月1日起，在1017家城市电视台连续播出至今，创全国动画片播出台数及播出长度之最。

　　许翎说，从动画片本身看，蓝猫的水平并不高，它为什么会成功呢？因为它是知识卡通，适合了中国特殊的国情，在商业运作上也吃了第一只螃蟹。从一开始播出，就着手发展上游的衍生产品，下游的连锁网络，发展出2000多家专卖店，是家长让孩子学知识的心态支持着蓝猫。

　　但她不认为蓝猫的模式值得推广：“蓝猫的出现填补了动画时档的大量空白，如同大量投放的广告支撑起了它的专卖店。现在，它需要更多更新的内容来支持，就像无法控制速度的列车，说不定什么时候就会脱轨。”