作为一名版面主编，最大的快乐就是自己精心制作的版面得到了读者的认可。从2003年起，我与《经济日报·财富》版一起成长，最大的感触就是编辑要把心与读者贴得紧些、更紧些。

　　这些年来，经济日报一直在推进版面改革，在报业竞争日趋激烈的态势中，如何赢得读者是每个版面主编都要思考的问题。从版面定位到选题策划，从约稿编稿到选图片配漫画，从版式设计到校对，参与到整个版面生产的全过程，版面就像自己的孩子，虽然总有千不完的活，但也总是带给我激情和喜悦。

　　在百货商业界，有句行话：“第一是选址，第二是选址，第三还是选址。”有业内专家为已开业或有一定历史的百货商店提供了“新版本”——“第一是定位，第二是定位，第三还是定位。”他认为，这就是百货商场的“经营秘诀”。

　　其实，这句话同样适用于我们的版面。如今的报业竞争用“白热化”来形容一点不夸张，各家报纸都有自己的主打特色，在众多报纸中，各家也都有自己竞争的“撒手锏”——重要的版面和报道。在新增设版面 时如何准确定位就是编辑首先要考虑的问题。

　　2003年，《经济日报》新一轮改版工作启动，报社决定推出《今日导刊》，每周五出刊，共有8个版，做更贴近读者生活的报道，强调“新鲜、好看、有用、健康’’。当时，各部门都考虑什么样的版面能融入“导刊”，设置了话题、职场、新知等版面。主管领导征求大家的意见，还有什么版能吸引“眼球”?我建议，做个财富版，让更多的人通过阅读我们的版走进财富，把握财富。这就是版面的定位。

　　推出财富版，还有一个更深层的背景。党的十六大报告提出：“放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相进发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流”，这种提倡创造财富的声音应该由新闻工作者宣传出去。我们从一个讳言财富的时代走来，走进了一个创造财富的时代。个人生活的改善，自我价值的提高，对社会发展的推动，在很大程度上是通过创造财富的方式得以实现。这其中有很多可做的报道，值得我们努力。

　　《经济日报》上还有《财经新闻》、《产业企业》等版面，《财富》版与这些版面的定位有所区别。我们希望做的版不是财经、产业的实时报道，虽然也重视新闻性，但更多地是探析新闻背后透露出的趋势、动态，给平民百姓以有用的服务信息。

　　如今，不少媒体都推出了《财富周刊》、《财富专版》，有些市场化媒体以挖掘富人的秘闻轶事为重点，或者炒作富入遇害等新闻，在办刊宗旨中带有“傍大款”的意味。《经济日报》的《财富》版定位于严肃负责的报道，不盲目追大款，也不去炒作那些不具备普遍性的话题，希望能做到“以正确的舆论引导人”。

　　除了版面的定位，还有重要的一条是栏目的定位。栏目是版面内容的重要承载，每家报纸都会有自己叫得响的名牌栏目。我设计了《创业故事》、《财富话题》、《财富人物》、《理财顾问为你支招》等栏目，还配置了《上山侃财》等言论专栏。既然是想要打造读者喜爱的栏目，栏目稿件要求除了一般的新闻性、可读性外，特别定位于“可操作性”。

　　以《财富》版最叫响的《创业故事》栏目来说，我们的定位是“讲述百姓创业的真实故事，强调可操作性和服务性”，突出新鲜的创意、新鲜的角度，让读者看后眼前一亮，他会意识到：“还可以这么创业!”而且我们讲述的故事门槛不高，读者看了会觉得投入不太大，就能把事情搞起来，心理的贴近感会特别强，报道也容易引起读者的共鸣。这一栏目对稿件的要求是文字鲜活、翔实，反应迅速，有故事性，平易好读，给报纸增添一份轻灵活泼的气息。

　　读者对这种可操作性强的创业项目特别感兴趣，每期稿件见报后均能接到10多个外地读者的电话。
给自己的版面找“粮食

　　版面栏目设计后，最重要的就是组织稿件。编辑最重要的任务是策划好的选题，把社内外的资源调动起来，为自己的版面服务。经济日报的编采业务基本分开，如果实在有时间性很强的选题，编辑也可以自己采写。但编辑还是要把策划和组织稿件作为工作重心，“为他人作嫁衣”，还要做得体贴、美丽。因为事实证明，只有开放的版面，才能有不竭的稿源，只有版面主编有开放的态度，才能引来报社内外的支持。

　　有一位编辑对我说，“版面每天都要吃稿子，还要吃好稿子，吃稿量还不小。”的确，要想做出好的版面，就要给自己的版面找“粮食”。“粮食”从哪里来?自己种固然重要，更主要的是要从合适的作者那里收获。

　　在我们的选题策划中，部门领导提出要“抓住两头”——“一方面抓宏观，一方面抓微观”。所谓“抓宏观”，就是要策划重大选题，把握财富流动的规律，揭示重要的财富现象和背景；所谓“抓微观”，就是要找到普通百姓的阅读兴奋点，为他们提供有价值的创业信息，体现报纸的人文关怀精神。

　　主编是一个版面的灵魂，或者说是“总策划”、“总导演”。主编最重要的工作是策划好的选题，并找到合适的作者把选题完成好。策划，说来容易做起来难，要策划好的选题，首先要求编辑有很强的新闻敏感性，另外要有对全局的体察和把握，应该有高于记者的全面素质。一位做惯记者的同事“客串”了一段时间编辑，对我说：“编辑不好当，从策划选题到约稿、编辑、画版、拼版、校对，是全套的活，做了这期想下期，太累”。确实是这样。对主编的素质要求则更高，是一种全方的综合素质，要能写能编，还要有很强的组织协调能力。

　　编采合一或编采分开各有利弊，但我总觉得自己的版面编辑还是少写为好，一是自己的稿子编辑起来难免不客观，总是敝帚自珍；二是如果版面上总是编辑“自编自导自演”，别的记者或读者就会觉得版面不够开放，时间长了就不愿供稿。更重要的是，一个人的思维或者水平是有限的，写得久了就难免形成一种思维定势，版面就很难有大的突破和创新。

　　今年有本叫《执行》的书非常畅销，“执行”、“执行 力”这些词引人注目。对我们的版面来说，好的创意、好的选题固然重要，但如果没有好的写手队伍、好的专家队伍，再好的选题也缺乏“执行力”。而没有“执行”，一切都是零。

　　在工作中，版面主编应该逐步积累自己的“财富”——好的写手、好的专家，与被采访单位建立畅通的渠道。所以，沟通协调能力显得格外重要。我们报社驻温州记者站的站长说想写当地人“炒”房的故事，问我需要不需要?我说，需要!左等右等不见稿，我又打电话，她说，最近忙不太想写了。我问她想写什么，她跟我聊起几位温州“炒”房人的故事，说起他们买房如买菜，买房有了生产线。我说：“这些东西很新鲜，对别人炒’房也有启发，写出来吧，保证是个好东西。”我请她一定写出来。又联系了几次，她终于把稿子完成了。这篇稿子近4000字，为了不使版面显得呆板，上版时我们把稿子拆成了3部分，每部分又配了漫画，还配发了编辑点评。经过这样的处理，稿件、版面都显得灵动起来，特别有冲击效果。版面见报，得到报社内外的一致好评，在《经济日报》的好版面、好稿件评选中，版面和稿件都得到了奖励。记者也特别感谢，从此，向她约稿就更容易了。

　　只要自己的版面做得精彩，就会有热情的专家、者投稿。有的专家对我们推出的报道很感兴趣，主动给我们投稿，有的主动给我们的报道配评论。我们只需要把拟发表的稿件用电子邮件给专家发过去，专家就会给我们撰写相关评论，这既能提高报道的质量，也加深了报道的深度和力度。

互动：热情为读者服务

　　报纸出版了，版面主编最希望得到的是什么?当然是读者的热情回馈。

　　我从事新闻工作近10年，编《财富》版这段时间，我接的长途电话最多，无论是报纸见报的当天，还是报纸刊发后很久，经常有外地的热心读者给我们打来电话。正因为我们的报道是贴近他们的生活、服务他们的需求的创业信息，他们对编辑的劳动总是充满了肯定和感谢。许多人都对我们的《创业故事》和《财富新闻眼》专栏里推出的创业点子、致富产品感兴趣，想要加盟我们推出的创业项目或者购买相关产品。

　　现在提倡“贴近实际，贴近生活，贴近群众”，怎样做到“三贴近”?我的体会是要加强自己的服务意识。读者就是我们的客户，要从三个方面增强服务意识：首先，提供他们真正感兴趣的信息，找到他们的关注点；其次，在制作版面时，要从读者的角度考虑问题，制作标题要凸现新闻点，写法力求平易，版式要清爽，方便读者阅读；再次，报纸出版后，重视读者的反馈，热情对待每一个读者来信、来电，真正达到与读者的良好互动与沟通。

　　对读者的每个电话，我都热情作答。每次，我都要问问他们对版面还有什么意见和建议，他们总是给我以鼓励，有的还给我们出谋划策。每次挂电话前，他们都会对我说一声“谢谢”。我想，其实我们更应该对他们说“谢谢”。有时我手头的工作很忙，或者情绪并不高，但一想到读者这样信任，而且这可能是他第一次给报社打电话，我就告诉自己应该尽可能给他们更多 的帮助。在给读者回复信件时，我常常要写上这样一句话：“希望给你帮助”。

　　我做了一个栏目叫《编辑札记》，《财富》第一期刚见报，就收到不少读者的电子邮件和电话。我写的札记叫《惟有感谢》。因为我觉得读者朋友的支持和鼓励，给了我信心，也给了我特别的温暖。做好版面，是我的职责，自己才做了一点点，却得到了那么多。

　　曾有一位年轻人给我来信，希望我们能帮他找到致富途径。作为版面主编，我很感谢读者的信任，其实我并不比读者高明。我希望更多的人加入到版面中来，如果发现了好的创业点子，可以通过我们的报道启发更多的人。“让大家告诉大家”，在这种互动中，读者将得到更多资讯。
在如今的媒体竞争中，我总感觉电视媒体越来越强势，很多节目可以调动音乐、文字、声音、画面等多种手段，给观众以全方位的满足。作为平面媒体，更应该重视与读者的交流与互动，用真诚和热情为读者服务，只有读者认可，编辑才能找到自己的价值。

　　也正因为重视贴近读者，组织百姓关心的报道，传递群众呼声，《财富》版在不长的时间里获得了读者的赞誉，在《经济日报》的读者调查中，这个版成为读者欢迎的一个亮点。

　　《财富》版引起的反响是出乎意料的。中央电视台、北京电视台、中央人民广播电台纷纷与我们的版面进行合作，在合作中，媒体联动，稿件互通有无，既扩大了自己的视野，也提高了版面的影响力。

　　报社领导经常提醒我们办报不能“自拉自唱，自娱自乐”。这个提醒很及时。在工作中我也体会到，要想让读者关注你，关键在于报道要有人文关怀的精神，真正与读者共振。如果真的“欢乐着他们的欢乐，悲伤着他们的悲伤”，何愁读者不关心你的报纸?何愁报纸的影响力不强?只有那些真正关心读者的报道，才有良好的宣传效果，才有旺盛的生命力，也才能持久。